លោក Gautham Vadakkepatt នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការលក់រាយនៅសាកលវិទ្យាល័យ George Mason បានព្យាករណ៍ថាអ្នកលក់រាយនឹងពន្លឿនការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារមិនត្រឹមតែនៅក្នុងបន្ទប់ខាងក្រោយ និងឃ្លាំងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏នៅក្នុងតំបន់ដែលប្រឈមមុខនឹងអតិថិជននៃហាងផងដែរ។
ពីបទពិសោធន៍នៃការទិញទំនិញតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល រហូតដល់ការរំខាននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលរហូតដល់ជំងឺរាតត្បាតគ្មានទីបញ្ចប់ មានរឿងមួយដែលអ្នកលក់រាយអាចពឹងផ្អែកលើ៖ មនុស្សតែងតែទិញទំនិញ។
មិនថាអ្នកចូលចិត្ត ឬស្អប់វាទេ របស់របរប្រចាំថ្ងៃត្រូវតែទិញ។
មនុស្សមួយចំនួន - រួមទាំងគូស្នេហ៍របស់អ្នក - តែងតែចាត់ទុកការទិញទំនិញជាសកម្មភាពរីករាយ។ផ្នែកសិល្បៈ ផ្នែកកីឡា ហើយខ្ញុំបានរកឃើញថា Marilyn Monroe បាននិយាយថាវាល្អបំផុត៖ "សុភមង្គលមិនស្ថិតនៅលើលុយទេ វាគឺអំពីការដើរទិញឥវ៉ាន់"។
ខណៈពេលដែលមនុស្សជាច្រើនជឿថាជំងឺរាតត្បាតនឹងក្លាយជាការបញ្ចប់នៃហាងលក់ឥដ្ឋ និងបាយអ ដូចដែលយើងដឹងហើយ ពីរឆ្នាំចូលទៅក្នុងជំងឺរាតត្បាត អ្នកលក់រាយនៅតែពង្រីកហាងឥដ្ឋនិងបាយអ។
ឧទាហរណ៍យក Burlington ។ជាផ្នែកនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម Burlington 2.0 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងផ្តោតលើសារទីផ្សារ បង្កើនសមត្ថភាពទំនិញ និងការចាត់ថ្នាក់ និងពង្រីកចំនួនហាងដោយប្រើទម្រង់តូចជាង 2.0 ។
ដូចដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Placer Lab ស្តីពីម៉ាកយីហោលក់រាយកំពូលទាំង 10 ដែលត្រូវមើលក្នុងឆ្នាំ 2022 ហាងតូចៗទាំងនេះ (រួញមកត្រឹម 32,000 ហ្វីតការ៉េ)។នៅឆ្នាំ 2021 ចំនួននោះមានទំហំ 42,000 ហ្វីតការ៉េ។រំពឹងថានឹងឈានដល់ 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2019៖
តើអ្នកស្គាល់ពាក្យថា "មានអារម្មណ៍ដូចក្មេងនិងហាងលក់ស្ករគ្រាប់"?
មានហេតុផលមួយឃ្លាមិនដែលក្លាយទៅជា "រីករាយដូចក្មេងកំពុងសម្លឹងមើលស្ករគ្រាប់តាមអ៊ីនធឺណិត"។
ការទិញទំនិញក្នុងហាងមានគុណសម្បត្តិដែល e-commerce មិនអាចមាន។
ជាឧទាហរណ៍ អ្នកទទួលបានភាពរីករាយនៃការពេញចិត្តភ្លាមៗ (និងអារម្មណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃកាបូប Sephora) និងការគាំទ្រពីបុគ្គលិកហាង។អ្នកប្រើប្រាស់ក៏ទំនងជាមិនសូវមានបញ្ហាក្នុងការប្រគល់ផលិតផលមកវិញដែរ ដោយសារផលិតផលអាចត្រូវបានគេមើលឃើញ សាកល្បង និងសាកល្បងមុនពេលទិញ។
បាទ។Shpping គឺជាបទពិសោធន៍មួយដែលភ្ជាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទាំងអស់។ទោះបីជា E-commerce កើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាតក៏ដោយ យើងមិនអាចនិយាយថាមនុស្សមិនត្រូវការការទិញទំនិញនៅក្នុងហាងទៀតទេ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ១៤ មេសា ២០២២